Історія розвитку арматурної промисловості Китаю (2)

Початковий етап арматурної промисловості (1949-1959 рр.)

01 Організація для відновлення національної економіки

Період з 1949 по 1952 рік був періодом економічного відновлення моєї країни. Через потреби господарського будівництва країна гостро потребує великої кількостіклапани, не тількиклапани низького тиску, а також партія клапанів високого та середнього тиску, які на той час не виготовлялися. Як організувати виробництво арматури під нагальні потреби країни – завдання важке і кропітко.

1. Керівництво та підтримка виробництва

Відповідно до політики «розвитку виробництва, процвітання економіки, беручи до уваги як громадське, так і приватне, і приносячи користь як праці, так і капіталу», народний уряд приймає метод обробки та замовлення та енергійно підтримує приватні середні та малі підприємства знову відкрити та виробити клапани. Напередодні заснування Китайської Народної Республіки Шеньянська чавунна фабрика Chengfa нарешті закрила свій бізнес через великі борги та відсутність ринку для своєї продукції, залишивши лише 7 робітників для охорони фабрики, і продала 14 верстатів для обслуговування витрати. Після заснування Нового Китаю, за підтримки народного уряду, фабрика відновила виробництво, і кількість працівників у той рік зросла з 7 до 96 на момент початку. Згодом фабрика прийняла обробку матеріалів від Shenyang Hardware Machinery Company, і виробництво набуло нового вигляду. Кількість співробітників зросла до 329, з річною продуктивністю 610 комплектів різних клапанів, з вихідною вартістю 830 000 юанів. Протягом того ж періоду в Шанхаї не тільки приватні підприємства, які виробляли арматуру, відновили роботу, але з відновленням національної економіки велика кількість малих приватних підприємств відкрилася або перейшла на виробництво арматури, що призвело до організації Асоціації будівельного обладнання в що час швидко розростається.

2. Уніфікована закупівля та продаж, організація виробництва арматури

З великою кількістю приватних підприємств, які переходять у виробництво арматури, початкова Шанхайська асоціація будівельного обладнання не змогла задовольнити вимоги розвитку. У 1951 році шанхайські виробники арматури створили 6 спільних підприємств для виконання задач обробки та замовлення Шанхайської закупівельної станції China Hardware Machinery Company та впровадження уніфікованих закупівель і продажів. Наприклад, Daxin Iron Works, який бере на себе завдання великого номінального розміру клапанів низького тиску, і Yuanda, Zhongxin, Jinlong і Lianggong Machinery Factory, який бере на себе виробництво клапанів високого та середнього тиску, усі вони підтримуються Шанхаєм. Муніципальне бюро комунальних послуг, Міністерство промисловості Східного Китаю та Центральне паливо. Під керівництвом Управління нафти Міністерства промисловості виконуються прямі замовлення, а потім переходять до обробки замовлень. Народний уряд допоміг приватним підприємствам подолати труднощі у виробництві та збуті через єдину політику купівлі-продажу, спочатку змінив економічну анархію приватних підприємств і покращив виробничий ентузіазм власників підприємств і робітників, які надзвичайно відстали в технології, обладнанні і заводські умови За цих обставин компанія надала велику кількість арматурної продукції для ключових підприємств, таких як електростанції, металургійні заводи та нафтові родовища, для відновлення виробництва.

3. Розвиток для відновлення народногосподарського будівництва

У першому п'ятирічному плані держава визначила 156 ключових будівельних проектів, з яких два великомасштабних проекти - відновлення нафтового родовища Юмен і виробництва Anshan Iron and Steel Company. Щоб якнайшвидше відновити виробництво на родовищі Yumen Oilfield, Бюро управління нафтою Міністерства паливної промисловості організувало виробництво деталей нафтового обладнання в Шанхаї. Shanghai Jinlong Hardware Factory та інші взялися за завдання пробного виробництва партії сталевих клапанів середнього тиску. Можна собі уявити труднощі пробного виробництва клапанів середнього тиску на невеликих заводах типу майстерень. Деякі різновиди можна імітувати лише за зразками, наданими користувачами, а реальні об’єкти досліджуються та наносяться на карту. Оскільки якість сталевого лиття була недостатньою, оригінальний сталевий корпус клапана довелося замінити на поковки. У той час не було свердлильної матриці для обробки косих отворів корпусу прохідного клапана, тому його можна було просвердлити лише вручну, а потім виправити слюсарем. Після подолання багатьох труднощів нам нарешті вдалося розпочати пробне виробництво сталевих засувок середнього тиску NPS3/8 ~ NPS2 і запірних засувок, які були добре сприйняті користувачами. У другій половині 1952 року заводи Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong та інші взялися за пробне та масове виробництво сталевих клапанів для нафти. У той час використовувалися радянські розробки та стандарти, а техніки вчилися на практиці та долали багато труднощів у виробництві. Пробне виробництво шанхайських литих сталевих клапанів було організовано Міністерством нафти, а також залучено співпрацю різних заводів у Шанхаї. Asia Factory (нині Шанхайська машино-ремонтна фабрика) надала сталеве лиття, яке відповідало вимогам, а Sifang Boiler Factory допомогла у вибухових роботах. Випробування нарешті вдалось у пробному виробництві прототипу сталевого литого клапана, і негайно організовано масове виробництво та відправлено його на Yumen Oilfield для використання вчасно. У той же час Shenyang Chengfa Iron Works і Shanghai Daxin Iron Works також надаликлапани низького тискуз більшими номінальними розмірами для електростанцій Anshan Iron and Steel Company для відновлення виробництва та міського будівництва.

Під час відновлення національної економіки арматурна промисловість моєї країни швидко розвивалася. У 1949 році випуск клапанів становив лише 387 тонн, який збільшився до 1015 тонн у 1952 році. Технічно компанія змогла виробляти сталеві клапани та великі клапани низького тиску, які не тільки забезпечують відповідні клапани для відновлення національної економіки, але й також закласти гарну основу для майбутнього розвитку промисловості арматури Китаю.

02 Розпочато виробництво клапанів

У 1953 році моя країна розпочала свій перший п’ятирічний план, і такі промислові сектори, як нафта, хімічна промисловість, металургія, електроенергетика та вугілля, прискорили темпи розвитку. У цей час потреба в клапанах збільшується в рази. У той час, хоча існувала велика кількість приватних невеликих заводів, що виробляли клапани, їхня технічна сила була слабкою, їхнє обладнання було застарілим, їхні заводи були простими, їх масштаби були занадто малими, і вони були надто розпорошеними. Для того, щоб відповідати вимогам швидкого розвитку національної економіки, Перше міністерство машинобудування (далі - Перше міністерство машинобудування) продовжує реорганізовувати та трансформувати початкові приватні підприємства та розширювати виробництво арматури. Водночас є плани та кроки щодо будівництва магістральних та ключових клапанів. Enterprise, арматурна промисловість моєї країни почала починатися.

1. Реорганізація виробництва вторинної арматури в Шанхаї

Після заснування Нового Китаю партія здійснила політику «використання, обмеження та трансформації» капіталістичної промисловості та торгівлі.

Виявилося, що в Шанхаї було 60 або 70 невеликих заводів з виробництва клапанів. На найбільшій із цих фабрик працювало лише 20-30 осіб, а на найменшій – лише кілька людей. Хоча ці клапанні фабрики виробляють клапани, їх технологія та управління дуже відсталі, обладнання та заводські будівлі прості, а методи виробництва прості. Деякі мають лише один чи два прості токарні чи стрічкові верстати, і є лише кілька тигельних печей для лиття, більшість із яких керуються вручну. , без можливості проектування та випробувального обладнання. Така ситуація не підходить для сучасного виробництва, не може відповідати плановим виробничим вимогам держави, а також неможливо контролювати якість арматурної продукції. З цією метою муніципальний народний уряд Шанхаю створив спільне підприємство з виробниками арматури в Шанхаї та створив Шанхайські трубопровідні перемикачі № 1, № 2, № 3, № 4, № 5, № 6 та інші. центральні підприємства. Поєднуючи вищезазначене, централізоване управління з точки зору технології та якості, яке ефективно об’єднує розпорошене та хаотичне управління, таким чином значно мобілізуючи ентузіазм більшості працівників для побудови соціалізму, це перша велика реорганізація арматурної промисловості.

Після державно-приватного партнерства в 1956 році арматурна промисловість у Шанхаї зазнала другої зміни та промислової реструктуризації у великих масштабах, і були створені професійні компанії, такі як Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company та General Machinery Company. Клапанна компанія, спочатку пов’язана з промисловістю будівельного обладнання, заснувала Юанда, Жунфа, Чжунсінь, Вейє, Цзіньлун, Чжао Йонда, Тунсінь, Фучан, Ван Інці, Юньчан, Дехе, Цзіньфа та Се за регіонами. Є близько 20 центральних фабрик у Даляні, Ючані, Деда тощо. Кожна центральна фабрика має кілька супутникових фабрик під своєю юрисдикцією. У центральному комбінаті створено партійний осередок і низову об'єднану профспілку. Керівництво адміністративною роботою уряд доручив представникам громадськості, відповідно створював виробничі, постачальницькі та фінансово-господарські організації та поступово впроваджував методи управління, подібні до державних підприємств. У той же час район Шеньян також об’єднав 21 невелику фабрику в ChengfaЗасувкаФабрика. Відтоді держава ввела виробництво малих і середніх підприємств у коло національного планування через органи управління на всіх рівнях, а також спланувала та організувала виробництво арматури. Це зміни в управлінні виробництвом клапанних підприємств з моменту заснування Нового Китаю.

2. Shenyang General Machinery Factory перейшла на виробництво арматури

Одночасно з реорганізацією виробників арматури в Шанхаї Перший машинобудівний відділ розділив виробництво продукції кожного безпосередньо афілійованого заводу та уточнив напрямок професійного виробництва безпосередньо афілійованих заводів і більших місцевих державних заводів. Shenyang General Machinery Factory було перетворено на професійного виробника клапанів. підприємства. Попередником фабрики був офіс бюрократичного капіталу і японська псевдопромислова фабрика Дечанг. Після заснування Нового Китаю фабрика в основному виробляла різні верстати та з'єднання труб. У 1953 році почалося виробництво деревообробного обладнання. У 1954 році, коли воно перебувало в безпосередньому управлінні Першого бюро Міністерства машинобудування, воно налічувало 1585 працівників і 147 комплектів різноманітної техніки та обладнання. І він має виробничі потужності з литої сталі, а технічна сила є відносно сильною. З 1955 року, щоб адаптуватися до розвитку національного плану, він чітко перейшов на виробництво арматури, реконструював початкові металообробний, складальний, інструментальний, верстаторемонтний і сталеплавильний цехи, побудував новий клепальний і зварювальний цехи, створив центральна лабораторія та станція метрологічної повірки. Деякі технічні працівники були переведені з Шеньянського насосного заводу. У 1956 році 837тклапани низького тискубули виготовлені, і розпочато масове виробництво клапанів високого та середнього тиску. У 1959 році випущено 4213 т арматури, в тому числі 1291 т високого і середнього тиску. У 1962 році він був перейменований у Shenyang High and Medium Pressure Valve Factory і став одним із найбільших магістральних підприємств у галузі арматури.

3. Перша кульмінація клапанного виробництва

У перші дні заснування Нового Китаю виробництво арматури в моїй країні в основному вирішувалося шляхом співпраці та битв. У період «великого стрибка вперед» арматурна промисловість моєї країни пережила свій перший кульмінаційний момент виробництва. Виробництво клапана: 387 тонн у 1949 році, 8126 тонн у 1956 році, 49746 тонн у 1959 році, що в 128,5 разів більше, ніж у 1949 році, і в 6,1 разів більше, ніж у 1956 році, коли було встановлено державно-приватне партнерство. Виробництво клапанів високого та середнього тиску почалося пізно, а масове виробництво почалося в 1956 році з річною продуктивністю 175 тонн. У 1959 видобуток досяг 1799 т, що в 10,3 раза більше, ніж у 1956. Бурхливий розвиток народногосподарського будівництва сприяв великому розвитку арматурної промисловості. У 1955 році Шанхайська арматура Lianggong Valve Factory успішно виготовила пробний клапан для різдвяної ялинки для Yumen Oilfield; Шанхайські Yuanda, Zhongxin, Weiye, Rongfa та інші машинобудівні заводи пробно виробляли сталеві литі, ковані сталеві клапани середнього та високого тиску та номінальний тиск для нафтових родовищ і заводів з виробництва добрив Клапани високого тиску для добрив PN160 та PN320; Shenyang General Machinery Factory і Suzhou Iron Factory (попередник Suzhou Valve Factory) успішно виготовили клапани високого тиску для фабрики добрив Jilin Chemical Industry Corporation; Shenyang Chengfa Iron Factory успішно виготовив електричну засувку з номінальним розміром DN3000. Це був найбільший і найважчий клапан у Китаї того часу; Shenyang General Machinery Factory успішно пробно виготовив клапани надвисокого тиску з номінальними розмірами DN3 ~ DN10 і номінальним тиском PN1500 ~ PN2000 для поліетиленового проміжного випробувального пристрою високого тиску; Шанхайський залізний завод Daxin виробляє для металургійної промисловості високотемпературний клапан гарячого повітря з номінальним розміром DN600 і димовий клапан DN900; Завод клапанів Далянь, завод клапанів Вафандянь тощо також досягли швидкого розвитку. Збільшення різноманітності та кількості клапанів сприяло розвитку арматурної промисловості. Особливо з огляду на будівельні потреби індустрії «Великого стрибка вперед», по всій країні з’явилися малі та середні заводи з виробництва клапанів. До 1958 року національні підприємства з виробництва клапанів налічували майже сотню, утворюючи величезну команду з виробництва клапанів. У 1958 році загальний випуск арматури зріс до 24 163 т, що на 80% більше, ніж у 1957 році; У цей період виробництво клапанів у моїй країні досягло свого першого апогею. Однак через запуск виробників клапанів це також принесло низку проблем. Наприклад: гонитись лише за кількістю, а не за якістю; «робити малі та робити великі, локальні методи», відсутність технологічних умов; дизайн під час виконання, відсутність стандартних концепцій; копіювати та копіювати, викликаючи технічну плутанину. Завдяки окремим політикам кожен має набір різних стилів. Термінологія клапанів неоднакова в різних місцях, а номінальний тиск і номінальний розмір серії неоднакові. Деякі заводи посилаються на радянські стандарти, деякі – на японські, а деякі – на американські та британські. Дуже плутанина. З точки зору різновидів, специфікацій, розмірів з’єднання, структурної довжини, умов випробувань, стандартів випробувань, марок фарби, фізико-хімічних, вимірювань тощо. Багато компаній застосовують метод єдиної відповідності «відповідності кількості місць», якість не гарантується, вихід не зростає, а економічні вигоди не покращуються. Ситуація на той час була «розпорошеною, хаотичною, нечисленною та низькою», тобто заводи арматури розкидані скрізь, хаотична система управління, відсутність єдиних технічних стандартів і специфікацій, низька якість продукції. Щоб змінити цю ситуацію, держава вирішила організувати відповідний персонал для проведення обстеження національного виробництваклапанпромисловість.

4. Перше національне дослідження виробництва арматури

Щоб з'ясувати ситуацію з виробництвом арматури, у 1958 році Перше та Третє бюро Першого машинобудівного відділу організували національне дослідження виробництва арматури. Слідча група відвідала 4 регіони та 24 міста Північно-Східного Китаю, Північного Китаю, Східного Китаю та Центрального Південного Китаю, щоб провести всебічне розслідування 90 заводів з виробництва клапанів. Це перше загальнонаціональне дослідження клапанів з моменту заснування Китайської Народної Республіки. У той час опитування було зосереджено на виробниках арматури з більшим масштабом і більшою кількістю різновидів і специфікацій, таких як Shenyang General Machinery Factory, Shenyang Chengfa Iron Factory, Suzhou Iron Factory і Dalian Valve. Фабрика, Пекінська фабрика апаратних матеріалів (попередник Пекінської арматурної фабрики), Вафандяньська фабрика клапанів, Чунцінська фабрика клапанів, кілька виробників арматури в Шанхаї та заводи Shanghai Pipeline Switch 1, 2, 3, 4, 5 і 6 тощо.

В результаті дослідження в основному виявлено основні проблеми, які існують у виробництві арматури:

1) Відсутність загального планування та розумного розподілу праці, що призводить до повторного виробництва та впливає на виробничу потужність.

2) Стандарти клапанної продукції не є уніфікованими, що спричинило великі незручності для вибору та обслуговування користувача.

3) Основа вимірювальної та інспекційної роботи занадто погана, і важко забезпечити якість клапанної продукції та масове виробництво.

У відповідь на вищезазначені проблеми слідча група запропонувала міністерствам і відомствам три заходи, включаючи посилення загального планування, раціональний розподіл праці та організацію балансу виробництва та збуту; посилення роботи зі стандартизації та фізико-хімічного контролю, формування єдиних стандартів на арматуру; та проведення експериментальних досліджень. 1. Керівники 3-го бюро надавали цьому великого значення. В першу чергу вони зосередилися на роботі зі стандартизації. Вони доручили Науково-дослідному інституту машинобудівної промисловості Першого міністерства машинобудування організувати відповідних виробників клапанів для розробки виданих міністерством стандартів трубопровідних аксесуарів, які були впроваджені в галузі в 1961 році. Для того, щоб керувати проектуванням клапанів кожного заводу, інститут склав і надрукував «Посібник з проектування арматури». Стандарт на аксесуари для трубопроводів, виданий міністерством, є першою партією стандартів на клапани в моїй країні, а «Керівництво з проектування клапанів» — це перші технічні дані щодо проектування клапанів, зібрані нами, що зіграло позитивну роль у покращенні рівня дизайну клапанів продуктів у моїй країні. Завдяки цьому загальнонаціональному опитуванню було з’ясовано суть розвитку арматурної промисловості моєї країни за останні 10 років, а також було вжито практичних і ефективних заходів, щоб повністю позбутися хаотичної імітації виробництва арматури та відсутності стандартів. Технологія виробництва зробила великий крок вперед і почала виходити на новий етап самостійного проектування та організації масового виробництва.

03 Підсумок

З 1949 по 1959 роки моя країнаклапанпромисловість швидко оговталася від безладу старого Китаю та почала розвиватися; від обслуговування, імітації до саморобнихdРозробка та виробництво, від виробництва клапанів низького тиску до виробництва клапанів високого та середнього тиску, спочатку сформували галузь виробництва клапанів. Однак у зв’язку зі стрімким розвитком швидкості виробництва також виникають певні проблеми. З моменту включення до національного плану під централізованим управлінням Першого міністерства машинобудування причину проблеми було знайдено шляхом розслідування та досліджень, а також було прийнято практичні та ефективні рішення та заходи, щоб дозволити виробництву клапанів не відставати. з темпами народногосподарського будівництва, і для розвитку арматурної промисловості. І формування галузевих організацій заклало гарний фундамент.