Початковий етап розвитку клапанної промисловості (1949-1959)
01Організуватися для служіння відновленню національної економіки
Період з 1949 по 1952 рік був періодом національного економічного відновлення моєї країни. Через потреби економічного будівництва країна терміново потребує великої кількостіклапани, не тількиклапани низького тиску, але також партію клапанів високого та середнього тиску, які на той час не вироблялися. Як організувати виробництво клапанів для задоволення нагальних потреб країни – важке та складне завдання.
1. Керування та підтримка виробництва
Відповідно до політики «розвитку виробництва, процвітання економіки, врахування як державного, так і приватного інтересів, а також користі як праці, так і капіталу», народний уряд застосовує метод обробки та замовлення, а також активно підтримує приватні середні та малі підприємства у повторному відкритті та виробництві клапанів. Напередодні заснування Китайської Народної Республіки Шеньянський чавунний завод Ченфа остаточно закрив свій бізнес через великі борги та відсутність ринку для своєї продукції, залишивши лише 7 робітників для охорони заводу, та продав 14 верстатів для покриття витрат. Після заснування Нового Китаю, за підтримки народного уряду, завод відновив виробництво, а кількість працівників у тому році зросла з 7 до 96 на момент початку роботи. Згодом завод прийняв обробку матеріалів від Шеньянської компанії з виробництва обладнання та обладнання, і виробництво набуло нового вигляду. Кількість працівників зросла до 329, з річним обсягом виробництва 610 комплектів різних клапанів, з обсягом виробництва 830 000 юанів. У той самий період у Шанхаї не лише знову відкрилися приватні підприємства, які виробляли арматуру, але й із відновленням національної економіки відкрилася велика кількість малих приватних підприємств або перейшла на виробництво арматури, що призвело до швидкого розширення організації Асоціації будівельної фурнітури на той час.
2. Уніфіковані закупівлі та продажі, організація виробництва клапанів
Через те, що велика кількість приватних підприємств переорієнтувалися на виробництво арматури, початкова Шанхайська асоціація виробників будівельної фурнітури не змогла задовольнити потреби розвитку. У 1951 році шанхайські виробники арматури створили 6 спільних підприємств для виконання завдань з обробки та замовлення Шанхайської закупівельної станції Китайської компанії з виробництва скобяних виробів та впровадження єдиних закупівель та продажів. Наприклад, металургійний завод Daxin, який займається виробництвом клапанів низького тиску великого номінального розміру, та машинобудівний завод Yuanda, Zhongxin, Jinlong та Lianggong, який займається виробництвом клапанів високого та середнього тиску, підтримуються Шанхайським муніципальним бюро комунальних послуг, Міністерством промисловості Східного Китаю та Центральним паливним управлінням. Під керівництвом Нафтового управління Міністерства промисловості виконуються прямі замовлення, а потім переходять до обробки замовлень. Народний уряд допоміг приватним підприємствам подолати труднощі у виробництві та збуті за допомогою єдиної політики закупівель та збуту, спочатку змінив економічну анархію приватних підприємств та підвищив виробничий ентузіазм власників бізнесу та працівників, які надзвичайно відстають у технологіях, обладнанні та заводських умовах. За цих обставин він надав велику кількість клапанної продукції ключовим підприємствам, таким як електростанції, сталеливарні заводи та нафтові родовища, щоб відновити виробництво.
3. Розвиток для відновлення національних економічних будівельних послуг
У першому п'ятирічному плані держава визначила 156 ключових будівельних проектів, серед яких два масштабних проекти – відновлення нафтового родовища Юймень та виробництва на металургійному заводі Аньшань. Щоб якомога швидше відновити виробництво на нафтовому родовищі Юймень, Бюро нафтової адміністрації Міністерства паливної промисловості організувало виробництво деталей для нафтового обладнання в Шанхаї. Шанхайський завод обладнання Цзіньлун та інші взяли на себе завдання з пробного виробництва партії сталевих клапанів середнього тиску. Цілком можливо уявити складність пробного виробництва клапанів середнього тиску невеликими заводами, що працюють у цеху. Деякі різновиди можна імітувати лише за зразками, наданими користувачами, а реальні об'єкти обстежуються та картографуються. Оскільки якість сталевого лиття була недостатньо хорошою, оригінальний литий сталевий корпус клапана довелося замінити на поковку. У той час не було свердлильної матриці для обробки косого отвору в корпусі кульового клапана, тому його можна було просвердлити лише вручну, а потім виправити слюсарем. Подолаючи багато труднощів, нам нарешті вдалося налагодити пробне виробництво сталевих засувок та кульових клапанів середнього тиску NPS3/8 ~ NPS2, які були добре сприйняті користувачами. У другій половині 1952 року заводи Shanghai Yuanta, Zhongxin, Weiye, Lianggong та інші взялися за завдання пробного та масового виробництва литих сталевих клапанів для нафти. У той час використовувалися радянські конструкції та стандарти, і техніки навчалися на практиці та долали багато труднощів у виробництві. Пробне виробництво литих сталевих клапанів у Шанхаї було організовано Міністерством нафти, а також залучено співпрацю з різними заводами в Шанхаї. Завод Asia (нині Шанхайський машиноремонтний завод) надав сталеве лиття, яке відповідало вимогам, а котельний завод Sifang допоміг у вибухових роботах. Випробування нарешті завершилися успішним пробним виробництвом прототипу литого сталевого клапана, негайно організовано масове виробництво та відправлено його на нафтове родовище Yumen для використання вчасно. Водночас Shenyang Chengfa Iron Works та Shanghai Daxin Iron Works також надаликлапани низького тискуз більшими номінальними розмірами для електростанцій, Anshan Iron and Steel Company відновить виробництво та міське будівництво.
Під час відновлення національної економіки клапанна промисловість моєї країни швидко розвивалася. У 1949 році обсяг виробництва клапанів становив лише 387 тонн, а в 1952 році зріс до 1015 тонн. Технічно компанія змогла виробляти литі сталеві клапани та великі клапани низького тиску, що не лише забезпечує відповідність клапанів для відновлення національної економіки, але й закладає міцну основу для майбутнього розвитку клапанної промисловості Китаю.
02 Розпочалася клапанна промисловість
У 1953 році моя країна розпочала свій перший п'ятирічний план, і такі промислові сектори, як нафтова, хімічна, металургійна, електроенергетична та вугільна промисловість, прискорили темпи розвитку. У цей час потреба в клапанах значно зросла. У той час, хоча існувала велика кількість приватних невеликих заводів з виробництва клапанів, їхня технічна потужність була слабкою, обладнання застарілим, фабрики простими, масштаби занадто малими та розпорошеними. Щоб задовольнити вимоги швидкого розвитку національної економіки, Перше міністерство машинобудування (далі – Перше міністерство машинобудування) продовжує реорганізацію та трансформацію початкових приватних підприємств і розширення виробництва клапанів. Водночас існують плани та кроки щодо створення системної та ключової клапанів. Підприємство, клапанна промисловість моєї країни почала розвиватися.
1. Реорганізація промисловості вторинних клапанів у Шанхаї
Після заснування Нового Китаю партія запровадила політику «використання, обмеження та перетворення» для капіталістичної промисловості та торгівлі.
Виявилося, що в Шанхаї було 60 або 70 невеликих заводів з виробництва клапанів. На найбільших з цих заводів працювало лише 20-30 осіб, а на найменших — лише кілька. Хоча ці заводи з виробництва клапанів виробляють клапани, їхня технологія та управління дуже відсталі, обладнання та заводські будівлі прості, а методи виробництва також прості. Деякі мають лише один або два простих токарних або стрічкових верстати, і є лише кілька тигельних печей для лиття, більшість з яких працюють вручну, без конструкторських можливостей та випробувального обладнання. Така ситуація не підходить ні для сучасного виробництва, ні для задоволення запланованих виробничих потреб держави, і неможливо контролювати якість клапанної продукції. З цією метою Шанхайський муніципальний народний уряд створив спільне підприємство з виробниками клапанів у Шанхаї та заснував Шанхайські трубопровідні перемикачі № 1, № 2, № 3, № 4, № 5, № 6 та інші центральні підприємства. Поєднання вищезазначеного, централізованого управління з точки зору технологій та якості, яке ефективно об'єднує розпорошене та хаотичне управління, тим самим значно мобілізуючи ентузіазм більшості працівників для побудови соціалізму, є першою великою реорганізацією клапанної промисловості.
Після державно-приватного партнерства в 1956 році, клапанна промисловість у Шанхаї зазнала другої перебудови та масштабної промислової реструктуризації, в результаті чого були створені такі професійні компанії, як Shanghai Construction Hardware Company, Petroleum Machinery Parts Manufacturing Company та General Machinery Company. Клапанна компанія, яка спочатку була пов'язана з будівельною скобяною промисловістю, заснувала Yuanda, Rongfa, Zhongxin, Weiye, Jinlong, Zhao Yongda, Tongxin, Fuchang, Wang Yingqi, Yunchang, Dehe, Jinfa та Xie за регіонами. Існує близько 20 центральних заводів у Даляні, Юйчані, Деді тощо. Кожен центральний завод має кілька заводів-супутників під своєю юрисдикцією. На центральному заводі було створено партійне відділення та низову об'єднану профспілку. Уряд призначив представників громадськості для керівництва адміністративною роботою, відповідно створив виробничі, постачальні та фінансові бізнес-організації, а також поступово впровадив методи управління, подібні до державних підприємств. Водночас, район Шеньян також об'єднав 21 невеликий завод у Chengfa.Засувний клапанЗавод. Відтоді держава внесла виробництво малих та середніх підприємств у національне планування через управлінські органи всіх рівнів, а також планувала та організовувала виробництво арматури. Це зміна в управлінні виробництвом арматурних підприємств з часу заснування Нового Китаю.
2. Шеньянський завод загального машинобудування перейшов на виробництво клапанів.
Одночасно з реорганізацією виробників клапанів у Шанхаї, Перший машинобудівний департамент розділив виробництво продукції кожного безпосередньо пов'язаного заводу та уточнив професійний напрямок виробництва безпосередньо пов'язаних заводів та великих місцевих державних заводів. Шеньянський завод загального машинобудування був перетворений на професійне підприємство з виробництва клапанів. Попередником заводу було бюрократичне столичне підприємство материкового офісу та японська псевдопромислова фабрика Дечан. Після заснування Нового Китаю завод в основному виробляв різні верстати та з'єднання труб. У 1953 році він почав виробляти деревообробне обладнання. У 1954 році, коли він перебував під безпосереднім керівництвом Першого бюро Міністерства машинобудування, на ньому працювало 1585 працівників та було 147 комплектів різного обладнання та машин. Він має виробничі потужності з литої сталі та відносно сильний технічний склад. З 1955 року, щоб адаптуватися до розвитку національного плану, воно чітко перейшло на виробництво клапанів, реконструювало оригінальні майстерні з металообробки, складання, інструментального ремонту, машинобудування та лиття сталі, побудувало нову майстерню з клепання та зварювання, а також створило центральну лабораторію та станцію метрологічної повірки. Деякі техніки були переведені з Шеньянського насосного заводу. У 1956 році 837 тоннклапани низького тискубуло виготовлено, і розпочалося масове виробництво клапанів високого та середнього тиску. У 1959 році було виготовлено 4213 тонн клапанів, включаючи 1291 тонну клапанів високого та середнього тиску. У 1962 році його було перейменовано на Шеньянський завод клапанів високого та середнього тиску, і він став одним з найбільших системоутворюючих підприємств у клапанній галузі.
3. Перший апогей виробництва клапанів
На початку заснування Нового Китаю виробництво клапанів у моїй країні вирішувалося переважно шляхом співпраці та боротьби. У період «Великого стрибка вперед» клапанна промисловість моєї країни пережила свій перший виробничий пік. Випуск клапанів: 387 тонн у 1949 році, 8126 тонн у 1956 році, 49746 тонн у 1959 році, що в 128,5 раза більше, ніж у 1949 році, та в 6,1 раза більше, ніж у 1956 році, коли було встановлено державно-приватне партнерство. Виробництво клапанів високого та середнього тиску розпочалося пізно, а масове виробництво розпочалося в 1956 році з річним обсягом виробництва 175 тонн. У 1959 році обсяг виробництва досяг 1799 тонн, що в 10,3 раза більше, ніж у 1956 році. Швидкий розвиток національного економічного будівництва сприяв великим успіхам клапанної промисловості. У 1955 році Шанхайський клапанний завод Лянгун успішно провів випробувальне виробництво клапанів «різдвяна ялинка» для нафтового родовища Юймень; Шанхайські машинобудівні заводи «Юанда», «Чжунсінь», «Вейє», «Жунфа» та інші дослідно виготовили литі сталеві, ковані сталеві клапани середнього та високого тиску, а також клапани номінального тиску для нафтових родовищ та заводів з виробництва добрив. Високотискні клапани для добрив PN160 та PN320; Шеньянський завод загального машинобудування та Сучжоуський чавунний завод (попередник Сучжоуського заводу клапанів) успішно дослідили високотискні клапани для заводу добрив корпорації хімічної промисловості Цзіліня; Шеньянський чавунний завод «Ченфа» успішно дослідив електричний засувний клапан номінального розміру DN3000. На той час це був найбільший і найважчий клапан у Китаї; Шеньянський завод загального машинобудування успішно дослідив клапани надвисокого тиску номінального розміру DN3 ~ DN10 та номінального тиску PN1500 ~ PN2000 для проміжного випробувального пристрою з поліетилену високого тиску; Шанхайський чавунний завод «Дасін» виготовив для металургійної промисловості високотемпературний клапан гарячого повітря номінального розміру DN600 та димохідний клапан DN900; Даляньський клапанний завод, Вафандянський клапанний завод тощо також досягли швидкого розвитку. Збільшення асортименту та кількості клапанів сприяло розвитку клапанної промисловості. Особливо з огляду на будівельні потреби галузі «Великий стрибок вперед», по всій країні виникли малі та середні клапанні заводи. До 1958 року національних клапанних виробничих підприємств налічувалося майже сто, що утворювало величезну команду з виробництва клапанів. У 1958 році загальний обсяг виробництва клапанів зріс до 24 163 тонн, що на 80% більше, ніж у 1957 році. У цей період виробництво клапанів у моїй країні досягло свого першого апогею. Однак, через появу виробників клапанів, це також принесло низку проблем. Наприклад: прагнення лише до кількості, а не до якості; «робити мало та робити багато, локальні методи», відсутність технологічних умов; проектування під час роботи, відсутність стандартних концепцій; копіювання та повторення, що призводить до технічної плутанини. Через свою окрему політику, кожен має набір різних стилів. Термінологія клапанів неоднорідна в різних місцях, а номінальний тиск та номінальний розмір серії неоднорідні. Деякі заводи посилаються на радянські стандарти, деякі на японські, а деякі на американські та британські. Дуже плутанина. Щодо різновидів, специфікацій, розмірів з'єднання, конструктивної довжини, умов випробувань, стандартів випробувань, маркування фарбою, фізичних та хімічних властивостей, вимірювань тощо, багато компаній застосовують метод одноразового порівняння «за кількістю посадкових місць», якість не гарантується, обсяг виробництва не підвищується, а економічні вигоди не покращуються. Ситуація на той час була «розпорошеною, хаотичною, малою та низькою», тобто заводи з виробництва клапанів були розкидані всюди, система управління була хаотичною, відсутні єдині технічні стандарти та специфікації, а якість продукції була низькою. Щоб змінити цю ситуацію, держава вирішила організувати відповідний персонал для проведення національного виробничого обстеження.клапанпромисловість.
4. Перше національне опитування щодо виробництва клапанів
Щоб з'ясувати ситуацію з виробництвом клапанів, у 1958 році Перше та Третє бюро Першого машинобудівного департаменту організували національне опитування щодо виробництва клапанів. Слідча група відвідала 4 регіони та 24 міста Північно-Східного Китаю, Північного Китаю, Східного Китаю та Центрального Південного Китаю, щоб провести комплексне розслідування на 90 заводах з виробництва клапанів. Це перше загальнонаціональне опитування клапанів з моменту заснування Китайської Народної Республіки. У той час опитування зосереджувалося на виробниках клапанів більшого масштабу, з більшою кількістю різновидів та специфікацій, таких як Шеньянський завод загального машинобудування, Шеньянський завод чавуну Ченгфа, Сучжоуський завод чавуну, Даляньський клапанний завод, Пекінський завод скобяних матеріалів (попередник Пекінського заводу клапанів), Вафандянський клапанний завод, Чунцінський клапанний завод, кілька виробників клапанів у Шанхаї та заводи Шанхайського трубопровідного перемикача 1, 2, 3, 4, 5 та 6 тощо.
В результаті дослідження було виявлено основні проблеми, що існують у виробництві клапанів:
1) Відсутність загального планування та розумного розподілу праці, що призводить до повторного виробництва та впливає на виробничу потужність.
2) Стандарти на клапанну продукцію не уніфіковані, що спричиняє великі незручності для вибору та обслуговування користувача.
3) Основа вимірювальної та інспекційної роботи занадто погана, і важко забезпечити якість клапанної продукції та масового виробництва.
У відповідь на вищезазначені проблеми слідча група запропонувала міністерствам та бюро три заходи, включаючи посилення загального планування, раціональний розподіл праці та організацію балансу виробництва та збуту; посилення стандартизації та фізичних і хімічних інспекцій, розробку єдиних стандартів на клапани; та проведення експериментальних досліджень. 1. Керівники 3-го бюро надали цьому великого значення. Перш за все, вони зосередилися на роботі зі стандартизації. Вони доручили Науково-дослідному інституту технології машинобудування Першого Міністерства машинобудування організувати відповідних виробників клапанів для розробки виданих міністерством стандартів на трубопровідні аксесуари, які були впроваджені в галузі в 1961 році. Для того, щоб керуватися проектуванням клапанів на кожному заводі, інститут склав та надрукував «Посібник з проектування клапанів». Стандарт на трубопровідні аксесуари, виданий міністерством, є першою партією стандартів на клапани в моїй країні, а «Посібник з проектування клапанів» є першими технічними даними з проектування клапанів, складеними нами, що відіграло позитивну роль у підвищенні рівня проектування клапанної продукції в моїй країні. Завдяки цьому загальнонаціональному опитуванню було виявлено суть розвитку клапанної промисловості моєї країни за останні 10 років, а також вжито практичних та ефективних заходів для повного позбавлення від хаотичного імітування виробництва клапанів та відсутності стандартів. Технології виробництва зробили великий крок вперед і почали вступати на новий етап самостійного проектування та організації масового виробництва.
03 Підсумок
З 1949 по 1959 рік моя країнаклапанпромисловість швидко оговталася від безладу старого Китаю та почала перехід від обслуговування та імітації до самостійного виробництва.dПроектування та виробництво, від виробництва клапанів низького тиску до виробництва клапанів високого та середнього тиску, спочатку формували галузь виробництва клапанів. Однак, через швидкий розвиток швидкості виробництва, виникли й деякі проблеми. З моменту включення до національного плану, під централізованим управлінням Першого Міністерства машинобудування, причина проблеми була знайдена шляхом досліджень та досліджень, і були вжиті практичні та ефективні рішення та заходи, щоб виробництво клапанів могло йти в ногу з темпами національного економічного будівництва та розвитку арматурної промисловості. А формування галузевих організацій заклало добру основу.
Час публікації: 27 липня 2022 р.